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O2O热潮与模式革命
文章来源: 2014-03-20


本刊记者-赖松
 
    对热衷探索全新渠道模式的服装企业而言,电商领域热炒的O2O模式已然不是什么新鲜概念了。去年底到今年初,越来越多的服装企业宣称,欲以O2O模式创新目前略显疲软的传统销售渠道。

 
    近来,搜于特因涉足O2O概念受到多方关注,股价一度大幅飙涨。事实上,受益O2O概念而股价大涨的公司还有户外领军企业探路者,而在此之前,美邦也在去年底有过类似的经历。显然,不论是公司内部还是资本市场,O2O概念对服装行业就像一剂强心针。
    从服装行业发展的历史经验看,某些具有“先见之明”的服装企业一旦在模式创新方面获得实质性进展,整个服装行业迎来模式革命的日子就不远了。10年前,美邦、森马实践的轻资产模式对中国服装产业的作用和意义不言而喻。然而,今时不同往日,如今中国服装业已经进入了发展相对缓慢的阶段,整个行业都处在转型探索与深度调整的氛围之中。
    从摆脱当前单个企业与行业的困境这一目的出发,这些领军中国服装产业的上市公司看好O2O当然有绝对充分的理由。在提到O2O业务时,森马在内部会议上一再强调,涉足O2O模式看重的是互联网带来的业务增量,并不完全是去库存概念。反倒是美邦发出的声音最诚恳:由于O2O实现了线上线下互动,可以促进品牌推广,如果运营得当,通过O2O脱困的可能性确实存在。
    事实上,对于企业而言,建立一个形式上的渠道不难,关键是如何构建一个有真实内容、能够跟线下消费者互动、促进销售的O2O模式。此外,实现O2O模式须线上线下同价,这在一定程度上会削弱企业的利润空间,对资金提出较高要求,使企业在短时间内成本压力加重。
    指望O2O带来新一轮的模式革命的可能性是存在的,但要彻底解决上述疑问绝非易事,想要摸清这一革命性模式的难度可想而知。既然没有一个统一的定论,那就交给市场好了,各家公司大可进行探索,百花齐放时总有开得最鲜艳的一朵。
    目前,美邦、森马、探路者、搜于特这些上市公司都宣称O2O业务模式还处在摸索之中。从披露的消息看,搜于特的进度受到最多关注。
    搜于特O2O项目开发的是一个名为“搜特商城”的微商城,该公司旗下两大品牌“潮流前线”和“搜于特”所有产品在商城中均有销售,并实行线上线下同款同价政策。该公司还明确表示,O2O模式的利益将分给各加盟商,线下门店会员在线上购买商品,均认定为相关门店销售业绩。
 
 
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